| Ana
Sayfa :: Danışmanlık
Hizmetleri :: İş
Yönetim Sistemleri :: Eğitim
:: Balanced Scorecard PI+
Eğitim Serisi : Balanced Scorecard
| Kayıt
için: |
| Süre: |
14 Saat |
| Yer: |
İstanbul |
| Tel: |
(216) 373-2444 |
| İlgili: |
Caner.Fidan@pcis.com.tr |
|
 |
Online
Ön-Kayıt |
Stratejiyi
Eyleme Dönüştürüyoruz
Bu seminer, katılımcılara bir stratejik performans
yönetim metodolojisi olan Balanced Scorecard’ı tanıtmak amacıyla
düzenlenmektedir. Seminer süresince temel metodoloji yanısıra
kurumlarda yaygın olarak kullanım alanı bulmuş performans
göstergeleri açıklanmaktadır.
Seminer Sonunda Katılımcılar
- Kendi organizasyonlarında ve sorumluluk
alanlarında bir performans yönetim sistemi nasıl oluşturucaklarını,
- Kurumun genel performansını nasıl takip
ve kontrol edeceklerini,
- Kurumsal stratejileri günlük operasyonlarına
nasıl yansıtacaklarını,
- Hedef, bütçe ve kaynak planlama
konularını bir stratejik öğrenme süreci içinde nasıl
yöneteceklerini
öğreneceklerdir.
Önşartlar
Katılımcıların, Süreç Yönetimi, Aktivite Bazlı
Maliyetlendirme, veya EFQM gibi performans yönetim ve iyileştirme
çalışmalarında bulunmuş olmaları veya bilgi sahibi olmaları
fayda sağlayacaktır.
Seminer İçeriği
Bölüm 1. Stratejik Performans Ölçümü
- Finansal Boyut
- Müşteri Boyutu
- İç Süreçler Boyutu
- Sürekli Öğrenme, Gelişim ve Yenilikçilik
Boyutu
- Ölçütlerin Strateji ile olan bağının kurulması
Bölüm 2. Strateji Yönetimi
- Yukarıdan Asağıya Strateji ile Uyum Sağlama
- Hedefler, Bütçeler, Kaynak Planlama,
- Stratejik Öğrenme Süreci
Bölüm 3. Balanced Scorecard ve Diğer Performans
Yönetimi Sistemlerinin Ilişkisi
- Süreç Yönetimi
- Aktivite Bazlı Maliyetlendirme/Yönetim
- EFQM /Malcolm Baldridge
Bölüm 4. Atölye Çalışması
İlgili Seminerler
(*) İki veya daha fazla katılım için firmanıza
özel eğitim teklifi isteyiniz. |
