İş ve Sistem Dinamikleri

Uçuşa hazır mısınız ?

Pilot olmak için uzun süreler sanal bir kokpitte eğitim görmeniz gerekir.

Bu eğitim, hem sizi gerçekten bir uçağı kullandığınızda ön bilgilere sahip olmanıza hem de bir çok göstergeyi ve göstergeler arasındaki ilişkileri doğru kavramanıza ve uçus anında değişen uçuş şartlarına göre en doğru kararı almanıza yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Eğer bir organizasyonda yönetici ve/veya karar verici durumda iseniz ve değişen çevre şartlarına ve iç şartlara göre işinizi iyi yönetmek ve hedeflerinize ulaşmak için en doğru kararları almak için ne yaparsınız ?

Hepimiz, her gün, iş ve özel hayatımızda deneyim ve bilgilerimize dayanarak stratejik, taktik veya operasyonel seviyede kararlar alır ve uygularız. Bu kararların gerçekten en iyi kararlar olduğunu bilmek, kararımızı uygulamadan önce neredeyse imkansızdır.

İş/Sistem Dinamiği Nedir ?

İş/sistem dinamiği iş uygulamalarına odaklanarak politika ve stratejilerin analizi için kullanılan bir yaklaşım ve modelleme tekniğidir. İş dinamikleri, karmaşık sistemlerin dinamiklerini ve yapılarını anlamamızı sağlayan kavramsal araçlar topluluğu ve perspektifidir. İş dinamikleri, aynı zamanda karmaşık sistemlerin bilgisayar üzerinde yapısal ve kati simülasyon modellerini oluşturmak ve bunları daha etkin politikalar ve organizasyonlar tasarlamak için kullandığımız bir analiz ve iyileştirme metodolojisidir. Böylece, simülasyon çıktıları, kısa ve uzun vadede aldığımız kararların sonuçlarını ve ana/yan etkilerini görmemizi, karar alma sürecinin öğrenimini, karmaşık sistem tasarımı ve anlayışı üzerine deneyim sahibi olmamızı ve daha başarılı olmak için strateji ve yapı tasarlama kabiliyeti kazanmamızı sağlar.

Biz, PCIS olarak, karmaşık iş sistemlerinin dinamiklerini analiz etmeniz ve bu sistemleri hedefleriniz doğrultusunda geliştirmeniz için danışmanlık hizmeti sunmaktayız.

İş dinamikleri uygulama alanlarımızdan bazıları aşağıdadır;

• Strateji oluşturma ve planlama
• Kurumsal Performans Yönetimi-Balanced Scorecard
• Kurumsal büyüme ve durgunluğu aşma,
• Yeni teknoloji kullanım ve implementasyon kararları,
• İş/süreç çevrimleri,
• İş süreçleri optimizasyonu
• Finansal/satış/üretim bütçe ve tahminlerinin güvenilirliği ve kullanımı,
• Tedarik zinciri tasarımı,
• Hizmet kalitesi yönetimi,
• Proje yönetimi
• ARGE ve ürün geliştirme
• Pazar stratejileri geliştirme

İş ve sistem dinamikleri modelleme ve analizinin amacı, tedarikçileri, müşterileri, çalışanları ve rakipleri de kapsayan iç yapı ve politikaları net bir şekilde ortaya koyarak organizasyonun performansıyla olan ilişkisini anlamamızı kolaylaştırmak ve bu anlayışı başarıyı artıran, hedeflere ulaşmayı sağlayacak yeni ve etkin politikalar tasarlamak için kullanmaktır.

Bunu gerçekleştirmek için;

• Gerçek organizasyonda, karar verme araçlarının başarılı uygulamaları için pratik değerler sağlayan kritik süreç noktalarını,
• Tedarik zinciri yönetimi, pazarlama stratejisi yönetimi, reengineering ve süreç iyileştirme vb. çalışmalarda elde ettiğimiz başarılı iş dinamikleri olay çalışmalarını

kullanmaktayız.