Norm Kadro Uygulamaları

Bir şirketin en önemli kaynaklarından biri insandır.

Her şirketin stratejik hedeflerini gerçeklestirmek için yeterli sayı ve nitelikte çalışana sahip olması gerektiği açıktır. Teknolojik altyapı desteği, dahili koordinasyon zorlukları, müşteri ilişkileri problemleri vs. yeterli mali ve insani kaynak olmadan üstesinden gelinemeyecek konulardır.

Yeterli seviyede kaynak olmadan, organizasyonlar, ancak günü kurtaracak çözümler üretmekte, gelişme ve büyüme sağlayamamakta, zorluklarla yarattıkları itibarlarını kolaylıkla kaybedebilmekte ve sonuç olarak kurumlarını ciddi risklere maruz bırakmaktadırlar.

Bu risklere maruz kalan yöneticiler, ya kaynakları çok yüksek tutarak kardan feragat etmekte veya kısa vadeli karlara odaklanarak uzun vadedeki sonuçları gözardı etmektedirler.

Stratejik düşünen bir yönetici optimal kaynak seviyesini nasıl tespit eder ?

En verimli organizasyonel yapı nedir ?

Tespit edilen kaynak seviyesi ve organizasyon yapısı üst yönetime nasıl sunulabilir ve kabul ettirilebilir?

Biz, PCIS, olarak uygun miktardaki kadro hesaplaması ve bu kadronun uygun organizasyon yapısına dönüştürülmesi konusunda rehberlik ve metodoloji hizmeti sağlamaktayız. Hizmetlerimiz verimliliğin artırılmasına yönelik olup, çalışmalarımızın çıktıları ayrıntılı olarak raporlanmaktadır.

Danışmanlarımız, üst düzey pratisyenler olup küçük, orta ve büyük firmalarda değişik projelerde deneyim kazanmışlardır.

Metodolojimiz, süreç yönetimi, reengineering, fonksiyonel kalite yönetimi, insan kaynakları nitelik kontrolu ve simulasyon teknikleri içermektedir. Kullandığımız teknikler her türlü organizasyon, iş yapma şekli ve sektöre kolaylıkla adapte edilebilmektedir.

Danışmanlarımız, sürekli değişen ekonomik yaşama hızlı bir şekilde adapte olabilmek ve hedeflerinizi gerçeklestirmek için yapacağınız her türlü çalışmaya destek vermek için hazırdır.