Süreç Simülasyonu

Bir iş sistemin çalışma şartlarının değiştirilmesi halinde üretilecek çıktının performansını tespit etmek çogu zaman imkansız veya oldukça maliyetlidir. Bir taraftan iş sistemleri sürekli iyileştirilmeli bir taraftan da sürekliliğinin sağlanması gerekmektedir. İşte böylesine durumlarda gerçek sistemin davranışını gösteren ve gerçek sistemi değiştirmeden üzerinde parametreleri değiştirerek denemeler yapacağımız bir modele ihtiyaç duyarız. Bu model tabii ki gerçek durumu yüzde yüz yansıtmayacaktır ama sistemin değişen şartlara göre karakteristiğini gösteren bir benzeri olacaktır.

Sonuç olarak, bir simülasyon modeli mevcut veya tasarım halindeki bir sistemin kopyasıdır. simülasyon modeli, sistem içinde yer alan componentlerin zaman bazlı hareketlerini ve etkileşimlerini adım adım taklit etmek için kurulur.

Süreç simülasyonu aşağıdaki alanlarda kullanılır:

• İmalat Sanayi (örn. otomotiv, otomotiv yan sanayi, talaşlı imalat, makina imalatı, tekstil, paketlenmiş gıda, savunma sanayi ürünleri, yarı iletken ürünler, mekanik/elektrikli/elektronik/mekatronik ürünler, )
• Malzeme taşıma sistemleri (örn. konveyor, fork-lift kamyonları)
• Tank ve boru hatlarının kullanıldığı yiyecek, ilaç ve yağ endüstrileri
• Hizmet endüstrisi (örn. Hastaneler, sağlık destek kuruluşları, finansal kurumlar, bankalar, sigorta sirketleri)
• Dağıtım merkezleri (örn. Hipermarketler, katalog ile satış yapan kurumlar, peşin işleyen firmalar)
• Depolar
• Telekomunikasyon ve GSM kuruluşları
• Kamu kurum ve kuruluşları
• Taşıma ve lojistik firmaları
• Elektrik ve doğal gaz dağıtımı yapan kurumlar
• Havaalanı operasyonları (örn. bagaj ve kargo taşıma, yolcu akışı düzenleme)

Niçin süreç simülasyonuna ihtiyacımız var?

• Maliyeti minimize ederken performansı maksimize etmek için
• Süreçlerin davranışını anlamak ve karmaşıklığını bir model üzerinde çözmek için
• Süreçler arasındaki etkileşimi senkronize ederek operasyonel maliyetleri minimize etmek için
• İş sıralama, çizelgeleme, rota optimizasyonu için
• Değişik what-if senaryoları denemeleri ile süreç sistemlerinin davranışı üzerine deneyim kazanmak için
• Süreç içindeki komponentlerin verimliliğini artırmak için
• Maliyetli işgücü ve ekipman yatırımını analiz etmek için
• İş gücü ve ekipman maliyetini azaltmak için
• Mevcut süreçleri/sistemi iyileştirmek için
• BPR (Business Process Reengineering) yapabilmek için
• İmalat/hizmet üretimi içinde geçen zamanı azaltmak için
• Süreç darboğaz analizleri yapmak, darboğazların oluştuğu ve oluşabileceği noktaları tespit etmek
• Kaynakların doğru yedekleme konum ve miktarını tespit etmek için
• Süreçleri sistemlerini kurup çalıştırmadan, dolayısı ile risk ve maliyetlere katlanmadan lojik kontrol sistemleri üzerine deneyim sahibi olmak için
• Rassal olarak değişkenliğin sistemi nasıl etkileyeceğini görmek için
• Süreç çıktı miktarını iyileştirmek için
• Süreç sistemlerinin değişimini animasyon yoluyla takip edebilmek için.